Indirekter Vertrieb, der skaliert - mit dem richtigen Partnernetzwerk
Indirekte Vertriebsmodelle sind der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum. Mit CHAMP8 helfen wir Ihnen, ein funktionierendes Partnernetzwerk aufzubauen.
Wie Sie einen erfolgreichen Partnerkanal aufbauen
Warum Channel-Vertrieb heute entscheidend ist
Viele IT- und Softwareanbieter stehen unter Druck:
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Sales-Teams sind überlastet
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Leadkosten explodieren
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Neue Märkte bleiben unerschlossen
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Recruiting scheitert am Fachkräftemangel
Die Lösung: Ein strategisch geführter Partnerkanal, der skaliert – mit weniger Risiko und klar messbarem Erfolg.
CHAMP8:
Unsere Methode für Ihren Channel-Erfolg
Mit CHAMP8 bieten wir eine strukturierte, praxisnahe Methode für nachhaltigen Erfolg im indirekten Vertrieb.
Der Prozess beginnt mit der Channel Strategy (C):
Wir helfen Ihnen dabei, Zielmärkte zu definieren, Ihre Positionierung zu schärfen und ein skalierbares Go-to-Market-Modell für den indirekten Vertrieb zu entwickeln.
Darauf aufbauend legen wir den Fokus auf High-Fit Partner Profile (H).
Gemeinsam identifizieren wir, welche Partner wirklich zu Ihrem Geschäftsmodell passen – anhand klarer Kriterien wie Markt, Mindset, Ressourcen und Potenzial.
Im Anschluss folgt Active Partner Recruiting (A):
Statt auf Masse setzen wir auf Klasse – durch gezieltes Finden, Ansprechen und Gewinnen passender Partner.
Mit Model & Structure (M)
gestalten wir durchdachte Rollenmodelle, Prozesse und Anreizsysteme, die Zusammenarbeit fördern und Wachstum ermöglichen.
In der Phase Process Excellence (P)
etablieren wir operative Exzellenz – durch strukturierte Kampagnensteuerung, Forecasts, KPI-Tracking und enge Zusammenarbeit mit Ihrem Partnernetzwerk.
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist Empowerment (E).
Wir statten Ihre Partner – und auch Ihr internes Team – mit dem nötigen Wissen, Werkzeugen und klaren Onboarding-Strecken aus, damit alle Beteiligten effektiv agieren können.
Dabei setzen wir auf Integrity (I):
Partnerschaften auf Augenhöhe basieren auf fairen Regeln, transparenter Kommunikation und einem gemeinsamen Werteverständnis.
Mit Growth & Trust (G)
verfolgen wir das Ziel eines nachhaltigen, partnerschaftlich getragenen Wachstums – Vertrauen bildet dabei die strategische Grundlage jeder guten Beziehung.
Harmony (H)
sorgt dafür, dass die Interessen von Partnern, Herstellern und Kunden im Einklang stehen – für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und mit klaren Erwartungshaltungen.
Den Abschluss bildet Tools & Technology (T):
Eine skalierbare, technologische Infrastruktur – vom CRM über Partnerportale bis hin zu automatisierten Reportings – schafft Transparenz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit im gesamten Channel.
So unterstützen wir Sie:
Quick Check – Erste Einschätzung zu Ihrem Channel-Potenzial
Channel-Strukturen & KPI-Setups – Messbar & skalierbar
Strategie & Konzeption – Zielgruppe, Partnerprofil, GTM
Trainings & Enablement –
Für Ihr Team und Ihre Partner
Partner Recruiting & Onboarding – Vollständig begleitet oder wir übernehmen das für Sie
Operatives Partnermanagement – Von Forecast bis Pipeline-Coaching
Starten Sie jetzt und machen Sie Ihren Vertrieb skalierbar. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus vielen erfolgreichen Channel-Projekten und bauen Sie ein skalierbares, messbares Partnernetzwerk auf. Oder optimieren Sie ihren bestehenden Channel mit unserer CHAMP8 Methode.










